摘要
面對全球化經濟的競爭壓力，各國業已積極進行其政府在功能性與結構性的雙重調整，以回應民眾及國際社會對政府施政的期許與挑戰。與我國鄰近的中國大陸、日本與韓國均曾因應社會變革及民眾期待數度調整其組織，惟大幅度的縮減組織架構，應有進一步深入研究以作為我國組織改造之借鏡。一個涵蓋中國大陸、日本與韓國政府組織改造進程與內涵的深入探討，並因而能夠提出相關對策建議的研究有其必要。 本研究透過文獻分析、焦點團體座談、深度訪談與腦力激盪法等研究方法，探究日本、韓國以及中國大陸進行政府組織改造的經驗，以了解改造的發展情形，以及改造的論證基礎；同時應用理論基礎導向的評估架構，具體評估前述國家的改造成果，最後並針對臺灣政府組織改造的推動提出短期、中期與長期的具體建議。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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