摘要
臺灣由於缺乏水下探測產業，攸關全國能源輸配安全的海管與海纜的檢測維修，易受制於外商。囿於監控工程的設備人力短絀，國營企業水下工程計劃案常見追加預算與延長工期，所衍生的費用轉嫁全民負擔。高雄海洋科技大學與銓日儀企業的產學合作，利用五年的育成時間達到營業額成長躍增、員工人數倍增的育成實績，並被評選為2014國際商業育成協會創業大獎。此案例不僅創造商業利潤也為臺灣跨足水下探測產業跨出令人振奮的第一步。本文的目的即藉探討這家以銷售船舶機電、水下測量設備起家的廠商如何與高雄海洋科技大學合作，進行組織重整轉投資成立新公司、並投入水下探測產業的過程。本文安排如下，首先說明高海科大對銓日儀企業的育成歷程，接著探討產學合作開拓新市場的作法與可能模式，並提出臺灣發展水下探測產業的不利因素與產學合作面臨的挑戰。本案例實踐產學雙方優勢互補，資源共享，為企業、學校及臺灣產業發展寫下新頁。
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