創新(innovation)一詞,在英文字面上的意羲,具有「變革」(change)的意思,亦即將新的觀念或想法應用於技術、産品、服務等之上。而所謂創新管理(innovation management)不再只是改變轉化舊有的産品、服務、及工作方法 等,亦或維持組織原有的競爭優勢,而是要扮演更積極的角色,諸如建制各種有助於創新的環境、成員共同參與決策、及激發成員創新潛能的機會等,進而塑造創新、優越的組織文化,才能夠提昇組織整體競爭優勢,如此才能維擊組織永續不墜之地位。 尤其近來教育改革正如火如荼的推動,而社會大衆也對於學校經營成效更加關注,然客觀層面上如全球化的衝擊、教育經費的緊縮、組織結構的改造、績效責任的重視等因素,均再再影響學校領導者在經營上的困難度。是以,若能藉由創新管理來經營學校,提昇學校行政效能,抑且登揮創新的精神,建立一套創新分享的學校文化,讓創新經驗得以在學校組織中持續不斷進行與改進,俾維擊及提昇學校整體競爭優勢,臻於永續經營之鵠的,亦是本文撰寫之旨趣。