摘要
經濟環境瞬息萬變，企業開發新產品往往需與時間賽跑，只要能在有限的時間內，開發出高品質、低成本的產品，就佔了極大的競爭優勢。「成本企畫」為近來熱門的管理會計研究主題，是進入生產階段前之降低成本與利潤管理之綜合性經營管理制度，然而國內對此制度的重視仍屬啟蒙階段，本文藉由日本豐田汽車公司的成本企畫實施架構，探討成本企畫的特點，以期增加國內對成本企畫的認識。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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