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  • 期刊

內部控制之延伸-風險管理 釐清觀念架構 創造企業價值

摘要


從人類發展的歷史來看,人類存活在不確性之中,不可能避免風險,故風險管理相當重要。將企業的內部控制延伸至更為全面的風險管理,一個結構清晰完整的觀念性架構,有助於企業推行風險管理,適當配置及使用資源,以創造企業價值。

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被引用紀錄


蕭雅文(2010)。企業風險管理與公司治理之個案研究—以F公司為例〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2010.01305
潘怡樺(2008)。企業風險與公司治理關聯性之研究 -以利害關係人觀點分析〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2008.00938
呂韋蒨(2007)。運用平衡計分卡強化學校內部控制機制之研究-以私立大學院校為例〔碩士論文,元智大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6838/YZU.2007.00074
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梅慧珍(2006)。企業重大危機事件分析_以新巴塞爾協定之三大風險構面探討〔碩士論文,元智大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0009-0206200613260500

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