台灣地區醫療器材廠商經營策略形成之分析－以D公司為例

The Strategies Formulation Analysis of the Medical Devices Manufacture in Taiwan. － A Case Study of Company D.

鄭麗雲(Li-Yung Chang)

指導教授 ： 林志鴻

共同指導教授 ： 賴錦璋(Chin Chang Lai)

淡江大學/商學院/國際貿易學系國際企業學碩士在職專班/碩士(2008年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2008.01240

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

醫療器材 ； 策略形成 ； 使命陳述

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並列關鍵字

Medical Devices ； Strategy Formulation ； Mission Statement

參考文獻

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