台灣半導體產業於組織承諾、知識分享與組織公民行為關聯性之研究

A Study on the Relationships among Organizational Commitment, Knowledge Sharing and Organizational Citizenship Behavior in Taiwan Semiconductor Industry.

羅文彬(Wen-Pin Lo)

指導教授 ： 廖述賢

共同指導教授 ： 陳怡妃(I-fei Chen)

淡江大學/管理學院/管理科學研究所企業經營碩士在職專班/碩士(2010年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2010.01402

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

組織承諾 ； 知識分享 ； 組織公民行為 ； 結構化方程式

並列摘要

This abstract would not be displayed due to no authorization.

並列關鍵字

Organizational Commitment ； Knowledge Sharing ； Organizational Citizenship Behavior ； Structural Equation Modeling

參考文獻

林鉦棽、謝瑜玲（2007），策略性人力資源管理與組織文化對組織公民行為的影響之研究。人文暨社會科學期刊。3卷，1期，pp1-15。

蘇永富(2001)，『轉換型領導、組織承諾與組織公民行為關係之研究－以派外人員為例』，國立中山大學人力資源研究所

林鉦棽、陳心怡 (2006)，組織公正對動機與信任及組織公民行為之影響。亞太經濟管理評論，9卷，2期，pp23-42。

許金田、胡秀華、凌孝綦、鄭伯壎、周麗芳(2004)，家長式領導與組織公民行為的關係：上下關係品質之中介效果。Chiao Da Management Review﹐Vol.24, No.2﹐pp119-149。

陳惠芳、陳怡菁（2006），工作特性變動與心理賦權對組織承諾之影響研究－以民營化中之公營事業為例。人力資源管理學報。6卷，2期，pp49-69。