新產品開發方向之策略探討 , 試以某家IC設計公司為例

New Product Development Strategy: Taking a Fabless IC Design Company as an Example

葉冠華

指導教授 ： 洪世章

國立清華大學/科技管理學院/經營管理碩士在職專班/碩士(2014年)

摘要

本研究以學生在職公司之多媒體晶片產品線所面臨之新產品開發策略作為研究個案，參考策略管理方面之文獻，並分析市場現況後，針對可發展的幾個方向做策略分析後，提出最有競爭優勢建議。本研究首先針對現行市場所流行的產品型態進行分析，為增加企業之競爭優勢，提出差異化的概念，而此產品差異化的策略乃建構在公司自身所擁有的過往優勢之上，為一全新產品型態的創新概念。故敝公司之新產品開發策略藍圖為站在舊有產品市場上兼顧一全新藍海市場，開發過程的風險自然可為之降低。

關鍵字

五力分析 ； 競爭優勢 ； 差異化 ； 個案研究 ； 藍海策略

參考文獻

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