內部稽核如何面對人事時地物的挑戰,透過稽核報告主動和老闆溝通,與跨部門人員建立良善互動關係來面對人的挑戰;對於查核問題與受查單位看法相左時在稽核報告中平衡報導來面對事的挑戰;查核前規劃查核程序及時程面對時間的挑戰;考量風險大小選擇受查地點;受查物件的取得堅守稽核人員有所為的立場,各項挑戰成功的同時也會增加企業價值。
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