職業安全衛生管理系統應以持續改善為目標,考慮事業單位的危害、人員、環境、文化、特性,逐步架構符合的管理系統。然而事業單位確往往只有依規範執行,無法發揮系統強大的能量。本文列舉事業單位常見的三種缺失分別為1.只把指引當作唯一的標準,沒有根據實際情況修正,2.缺少系統性的概念,把(1 個)職業安全衛生管理系統拆散成為(多個)系統,3.沒有PDCA 管理循環的概念,缺乏逐步改善的策略及方案。在文中舉出造成這三項缺失的原因及提供解決方案。
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