企業的長期經營與成長歷程,一直是管理領域相當重要的研究議題,在策略管理領域,許多學者以能耐為基礎探討企業成長議題,尤其是研究貫時的企業成長軌跡,也就是企業的動態能力。雖然以往已有許多學者探索能耐活動的種類、能耐活動的平衡,但卻少有研究聚焦於能耐演化的實際歷程。有鑑於此,本研究擬採深度的個案研究方法,針對能耐演化的議題,利用豐富的個案內容為基礎提出深入的質化研究結果,期能對於能耐演化的議題提出新的見解。 本研究選擇功學社教育用品公司作為研究個案,紀錄其長達四十多年的發展歷程,依照三大不同的發展階段,首先以靜態觀點,分析企業的能耐以及企業構型為何,再將觀察角度轉為動態,以長期時間軸分析企業能耐活動的變化如何,探索企業能耐的演化歷程,並對照文獻中相關的概念,包含動態能力與路徑相依,最終分析能耐演化與企業構型的關聯性。 經由分析,本研究發現能耐的演化應該可以歸納為六大類,包括:能耐建構、能耐深化、能耐維持、能耐整合、能耐擴展、能耐增援,其中前三項為能耐本身的變化,後三項則為能耐之間互動產生的能耐活動。能耐擴展與能耐增援從能耐演化角度解釋了路徑相依的運作機制,因這二類能耐活動展示了過去的能耐如何影響未來能耐的發展。能耐演化亦解釋部份動態能力的運作,但能耐演化與企業構型的關係,在本研究中則較不明確,企業構型應該受更高層次的企業目標所影響。
為了持續優化網站功能與使用者體驗,本網站將Cookies分析技術用於網站營運、分析和個人化服務之目的。
若您繼續瀏覽本網站,即表示您同意本網站使用Cookies。