摘要
我國石化產業近年來發生數起重大工安、環保事件，受到各界的關注，且石化工廠之製程、設備管線複雜，物料具有毒性、反應性、易燃性等高危害特性，稍有不慎，即可能對環境及人民造成極大的危害。針對遏止重大事故之發生，美國化學工程師學會化學製程安全中心指出：「製程安全管理被廣泛地認同得以降低重大事故之風險，並提升製程工廠性能表現。」是以我國石化業者皆開始如火如荼的推動製程安全管理。透過「製程安全落後指標」將直接反應了製程安全管理上之缺失，針對已發生之事故進行「事故調查」以從事故中經驗學習，將得以精進製程安全管理能量。然若僅依靠影響與後果普遍相當嚴重之製程安全事件的發生以進行檢討與改善，在當今的社會氛圍下顯然是無法被接受的，是以石化業者不能僅僅依賴這些「製程安全落後指標」之經驗教訓來檢視製程安全管理之缺失，而須更積極主動地去掌握製程安全事件發生之徵兆，「製程安全領先指標」的概念引入將得以促使石化工廠預先掌握關鍵項目與製程安全事件發生之先兆，以防範未然。此觀念於國際石化業者蔚為風潮，我國石化業者也應逐步跟上此國際趨勢，投入相對應資源去培養製程安全管理能量，並透過製程的安全管理以維持製程的穩定運作，藉此邁向石化產業之永續發展。
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無資料參考文獻
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