生產線平衡之研究－以感壓膠生產線為例

A Study of Line Balancing Problem-A Case Study of PSA Line

曾文宏(Wen-Hung Tseng) ； 邱清爐(Chin-Lu Chyu) ； 林高正(Kao-Cheng Lin)

《管理資訊計算》 8卷特刊2 (2019/08) Pp. 73-82

https://doi.org/10.6285/MIC.201908/SP_02_8.0007

摘要

本研究探討電子印刷油墨工廠感壓膠（Pressure Sensitive Adhesive, PSA）生產線的生產線平衡，應用程序分析與實施馬錶時間研究，制訂作業單元的標準時間，然後重新指派作業單元至各工作站，執行生產線平衡，使各工作站工作負荷相同，提升生產線效率，達到降低成本之目的。研究結果顯示，執行生產線平衡後，作業人數由3人降為2人，節省1個人力；總閒置率由38.8%降至5.5%，減少33.3%；生產線效率從61.2%提升到94.5%，增加33.3%。

關鍵字

程序分析 ； 馬錶時間研究 ； 生產線平衡

並列摘要

This research studies line balancing of Pressure Sensitive Adhesive (PSA) production line. Process analysis and stopwatch time study are used to establish standard times of elementary tasks in PSA line, and elementary tasks are assigned to each worker in order that each worker has the same amount of workload. The results show that after line balancing, the number of workers is reduced from 3 to 2, the idle ratio has decreased from 38.8% to 5.5%, and the production efficiency has increased from 61.2% to 94.5%.

並列關鍵字

Process Analysis ； Stopwatch Time Study ； Line Balancing

參考文獻

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