HBL高中籃球聯賽經過十五年的萌芽、茁壯、成熟等，可說是台灣最為成功的賽會之一，然而如何使其繼續維持或另創一個高峰，都需要主辦者加以謹慎面臨的重要課題。因此本研究是以深度訪談為主與次級資料蒐集為輔之方式，運用SWOT分析高中籃球聯賽內部環境之優勢與劣勢、外部環境之機會與威脅，並且結合Weihrich之TOWS矩陣作策略配對，研擬HB高中籃球聯賽永續經營之策略。本研究經由TOWS 分析架構所擬出之五種策略為：一、SO策略：拓展多元合作贊助。二、WO策略：善用運動志工體系。三、ST策略：強化運動知識資本。四、WT策略：建立協商溝通機制。
