透過您的圖書館登入
IP:216.73.216.60
  • 期刊

以PMIS為核心的工程資訊管理新典範:從資訊爆量到智慧工地整合

摘要


在資訊爆炸的數位時代,工程管理面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著工程專案規模擴大與管理需求提升,傳統的工程管理方式已難以有效處理與運用龐大的工程資訊。專案管理資訊系統(PMIS)結合智慧工地系統的創新整合模式,為這些挑戰提供了全方位的解決方案。PMIS建立起標準化的資料交換機制,實現工程資訊的智慧整合與應用。採用感知層、平台層和應用層的分層架構,完整實現工地保全、災害辨識、工作者安全防護、環境監測、結構安全監控等智慧安全管理功能。將工程安全管理從被動應對到主動預防的重要轉變,透過即時監控與數據分析,以提升了工程管理效能,更為營建產業的數位轉型奠定基礎。透過「智慧工地安全管理白皮書」的發表,營建產業可對不同規模工程的智慧安全工地系統的建置提供了完整的實務導入建議。PMIS與智慧工地安全管理系統的整合不僅提升了工程品質和安全水準,更為營建產業的數位轉型帶動了具體前行的方向。透過與國際趨勢發展的與時俱進,持續的進行技術創新和管理優化,這種整合將為營建產業帶來更多價值,邁向更安全、更智慧的未來,也為營建產業的永續發展提供重要支撐。

參考文獻


林芳輝,呂斌豪,郭瑋明,陳廣揮,曾枸諺,郭燕菁(2024).公共工程實驗室數據數位化交換以淡江大橋工程為例.土木水利.51(4),68-74.
林芳輝,唐士宸,呂斌豪(2023).從監造作業全數位化談公共工程三級品管制度.中國土木水利學刊.50(2),45-52.
數位發展部(2023).(數位發展部(2023),「領域資料標準訂定參考指引(V2.0)」.).
陳仲俊,陳金塗,呂斌豪(2025).由專案管理發脈絡說明搶修工程裁示原則及韌性策略─以臺鐵災後搶修工程為例.現代營建.541,20-29.
呂斌豪,林芳輝,曾鳳捷(2024).由 PMIS 專案資訊管理系統談智慧安全工地之推動.工地主任季刊.70,5-10.

延伸閱讀