摘要
私人博物館的成立，往往是來自於深刻的情感及非常的執著，若要持續營運下去，更需通過許多嚴格的考驗。本文試就順益臺灣原住民博物館開館五年的營運經驗以及日本博物館學者伊藤壽朗的「博物館類別論」、「博物館世代論」，整理出博物館與媒體、行銷之間的關係及所謂新世代博物館的藍圖。就該館經驗而言，實可看出博物館的定位就是個文化新媒體；而這媒體的行銷新焦點，並不是入館的人數，而是來館者能否透過博物館經驗，對原住民文化有更深切的認識與更多的關心。文中亦將整理出該館為要「行銷成功」其營運方向的調整及展望。
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胡嘉玲（2001）。博物館與原住民文化再現—順益台灣原住民博物館部落結合特展分析〔碩士論文，國立臺灣師範大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0021-2603200719093718
陳道一（2010）。展示企業形象：台塑文物館之規劃與營運研究〔碩士論文，國立臺灣師範大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0021-1610201315180470