本論文以2018年8月17日在菲律賓馬尼拉國際機場封閉事件為例,論氣候變遷時代對機場運作的威脅與挑戰,一旦達到最嚴重等級導致封閉,必定要從各方面展開緊急應變計畫。本文以旅客受困觀點為例,檢視機場封閉環境中,等待疏散離境的飛航資訊需求。這個實際案例,將反射出與時俱進,以及以古喻今的傳播模型功效,對傳播資訊媒體之價值有務實的評估。透過這樣矩陣檢視,對照實例發生,本文將以四種媒體形式來分析現場獲得資訊的可能性與成效,以北歐Bordewijk & van Kaam的資訊模式做為指導概念,可以得到具體的看見。本研究將需求分成三個階段,包含機場開放選擇進場時刻、管制區等待登機時刻、以及重新調度班機排隊時刻等三期,在這個完全陌生與危機的時刻,如何做抉擇與準備,使用何種載具獲得重要資訊,這些評估與檢視,將可確切提供對技術仍有缺憾的機場,一些簡單與有效的資訊流通措施,來達成消除不確定感、穩定旅客選擇等待、以及重新釐定對策與凝聚旅客共識的方式。這些結果,有助再次釐清網路時代應變氣候危機的傳遞資訊科技的務實做法。