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  • 期刊

國軍部隊危機溝通研究-以天然災害危機救援為例

摘要


一、危機溝通(Crisis Communication)應掌握「兩度」與「兩同」的時機,其與危機處理成效關聯密切。「兩度」為政府首長或發言人溝通的「速度」與「態度」;「兩同」則是溝通者之「同理心」與「同情心」的流露,以展現誠意及負責態度,消除誤解,穩定民眾情緒,並建立信心,維護國軍形象,降低媒體報導負面效應。二、危機處理開始於危機溝通,結束於危機善後。危機處理獲得之經驗教訓,應納入或修正組織現有的危機管理守則,作為爾後危機預防、學習與處理之參考。三、本研究針對國軍部隊執行「八八水災」救災危機事件,模擬國軍部隊可行之危機溝通策略、溝通的平臺與形態分析等,並提出建議。

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