台灣化妝品原料公司於後疫情時代的因應措施探討-以R公司為例

Response Measures of Cosmetic Ingredients Business in Taiwan in Post COVID-19 Era: A Study of Company R

姚采君(Yao Chai-chun)

指導教授 ： 馮震宇

國立政治大學/商學院/經營管理碩士學程(EMBA)/碩士(2022年)

https://doi.org/10.6814/NCCU202201345

摘要

嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)侵襲全球已有兩年餘，對於各國產業、經濟、政治、軍事等面向均造成嚴重失衡及破壞，並因俄烏戰爭於今年二月份開打以來，全球運輸系統在本已因疫情造成供應鏈嚴重缺貨的情況下雪上加霜。化妝品原料產業雖未跟其他產業相同出現極度衰退現象，但因與多種化工、軍事原料有相重疊之處，在面對全球各大公司持續拉貨需求、原料短缺、運輸困難及競爭者增加之時，對於如何供需平衡並維持因疫情之故需求量大增之化妝品產業，實為化妝品原料相關業者的一大課題。
本研究以一間自民國81年由臺灣發展研究院協助成立之環保化粧品原料研發R公司為例，研究分析該公司因疫情影響下改變經營策略及整頓規劃，了解如何於供應鏈改變時掌握時機、調整營運目標發展與策略方向，並以本身的核心關鍵研究資源，配合金流、人流、物流與資訊流，用以穩定目前營運狀況，希望能為其他相關業界提供參考，一同渡過難關。

關鍵字

嚴重特殊傳染性肺炎 (COVID-19) ； 後疫情時代 ； 化妝品原料 ； 環境友善 ； 供應鏈改變 ； 商業轉型規劃 ； 大離職潮 ； 宅經濟 ； 電商 ； 平台 ； 消費習慣 ； 市場銷售 ； 戰爭 ； 能源稀缺

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本論文以中文書寫，作者無提供英文摘要。

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參考文獻

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https://taicca.tw/article/6ed44bb4

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