工程營造相關產業一向被視為火車頭工業,是國家經濟發展的動能,尤其台灣以科技立圈,近年更因AI 與5G 等新技術出現, 電子科技業對擴廠愈趨積極,資本投入計畫也有所增加,相關廠房、無塵室等機電工程需求相當高,這也說明為何相關產業近年如此興盛。即使需求旺盛,但機電工程廠商想要在此市場立足並不容易,除了因這個產業具備資金密集、高人力索質需求等特性,另因競爭廠商眾多,想要在此產業中站穩腳步、持續成長並非易事。因此,也越來越多機電工程廠商跟隨著科技電子業顧客的腳步西進中國市場,並以此開始跨入國際工程領域。 然而,這兩年受到美中貿易戰的影響,前往中國市場發展的機電工程廠商,其利基已不復以往。但國際市場並不只侷限在中國,機電工程廠商該如何往其他海外市場邁進實為一個值得探討的議題。故本論文選擇台灣一家機電工程廠商為主要研究對象,並以個案研究法為研究方法,採用「策略行銷分析祭構」為分析工具,藉此歸納個案公司如何在台灣市場取得競爭優勢,並以此為基礎成功邁向國際市場。