台灣中小企業主創業準備經驗之研究

摘要本研究旨在深入探討台灣中小企業主在創業過程中的準備本研究旨在深入研究台灣中小企業主在創業過程中的準備經驗，特別聚焦於領導特質、團隊建設、商業策略規劃以及市場分析等實踐方面。背景指出，中小企業作為台灣經濟支柱，其經營策略和領導方式對企業的生存與發展至關重要。為深入瞭解中小企業主的創業過程，本研究采用了質性研究法，對四家企業進行了詳細的問卷調查，調查時間從民國90年至100年。研究方法包括設計和實施一份詳細問卷，目的是收集不同行業中小企業主的見解。問卷內容包括基本資料、企業經營項目以及多個與企業經營相關的重要構面，如領導者特質、創業項目選擇、資金規劃籌措、商業發展計劃、經營模式創新、企業社會責任和企業傳承發展等。調查對象覆蓋了不同行業背景的企業，以確保研究的多樣性和全面性。研究發現，台灣中小企業主在創業準備過程中普遍重視市場需求分析和創新的經營模式。企業需要進行詳細的市場調查，確保目標市場並針對客戶需求設計產品或服務。許多中小企業在資金籌措和風險管理方面展現出高度的靈活性和創造性，能夠尋找多元化的資金來源並制定有效的風險策略。在領導特質方面，成功的企業主往往展現出強大的決策能力、溝通技巧和情緒智慧。這些特質有助於他們建立高效的團隊，並在公司內部培養積極的企業文化。同時，領導者也重視企業社會責任，不僅追求經濟效益，還致力於對社會和環境產生的影響。總體來說，本研究提供了對台灣中小企業主在創業準備過程中的深刻洞察。透過對不同行業企業主的綜合分析，我們發現中小企業在面對市場變化和競爭壓力時，採取了多元化的策略，包括擴展產品線、開拓新市場和運用數位技術來提升業務效率。這些經驗和策略的深入研究不僅有助於更好地理解中小企業在台灣經濟中的作用，還為未來相關研究提供了有價值的參考。經驗，特別關注其在領導特質、團隊建設、商業策略規劃以及市場分析等方面的實踐。背景中指出，中小企業作為台灣經濟的支柱，其經營策略和領導方式對企業的生存與發展重要性。

關鍵字

台灣中小企業主；創業準備；團隊建設；資金籌措

並列摘要

Abstracts This study delves into the preparatory experiences of small and medium-sized enterprise (SME) owners in Taiwan during the entrepreneurial process, emphasizing leadership traits, team building, business strategy planning, and market analysis practices. SMEs are recognized as the backbone of the Taiwanese economy, making their operational strategies and leadership styles crucial for business survival and development. Utilizing qualitative research methodology, we conducted detailed questionnaire surveys with four enterprises from 2001 to 2011. The comprehensive questionnaire covered basic information, business operations, and various critical aspects of enterprise management. Findings indicate that Taiwanese SME owners prioritize market demand analysis and innovative business models during the entrepreneurial preparation process, demonstrating flexibility and creativity in fundraising and risk management. Successful SME owners exhibit robust decision-making skills, communication proficiency, and emotional intelligence, contributing to efficient team-building and positive corporate culture. They also prioritize corporate social responsibility, striving for both economic benefits and a positive impact on society and the environment. In conclusion, this study offers profound insights into the preparatory processes of Taiwanese SME owners. Through a comprehensive analysis across diverse industries, SMEs were observed adopting diversified strategies, including expanding product lines, exploring new markets, and leveraging digital technologies for enhanced business efficiency. This research not only contributes to understanding the role of SMEs in the Taiwanese economy but also provides valuable references for future research.