父權體制的陰影：從塔維斯托克團體關係大團體看2024台灣總統大選下的社會系統動力

The Shadow of Patriarchy: Looking at the Societal System Dynamics Under the 2024 Taiwan Presidential Election from a Tavistock Group Relations Large Group

許明輝(Ming-Hui Hsu)

《中華團體心理治療》 30卷1期 (2024/03) Pp. 34-43

摘要

本文首先說明團體關係理論中「團體作為一個整體」的概念，接著介紹塔維斯托克團體關係研習會在台灣的發展，以及2024總統大選前作者於台北市立醫院松德院區所舉辦兩日團體關係大團體工作坊的架構，最後以作者於此工作坊六場大團體所觀察到的四個現象來說明大團體中所揭露的父權體制動力，並連結到工作坊進行當下的台灣社會脈絡。希望透過這篇文章能讓更多人了解團體關係大團體作為一個探索社會系統動力之工具的價值。團體關係所探索的系統動力有意識與潛意識層面的來源。團體關係大團體所揭露的社會系統動力能讓我們看見我們容易忽略的社會潛意識層面動力，這樣的學習對團體工作者及組織管理者而言深具價值。

關鍵字

父權體制 ； 塔維斯托克 ； 團體關係 ； 大團體 ； 總統大選

參考文獻

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