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  • 期刊

政府機關創新服務樣態之探討

摘要


服務品質創新是政府持續推動多年的政策,也創造了具體的成果。本論文以den Hertog的服務創新四個面向為基礎,針對參與政府服務品質獎的參賽機關與得獎機關的服務創新作為,歸納整理政府機關的服務創新模式,發現各機關的創新服務態樣主要如下:一、新服務概念的提出,結合機構願景、使命等,帶動服務的多元化與優質精緻化;二、強調人員的服務態度,從服務過程創造與互動民眾的感動溝通;三、善用資訊科技,將服務流程、資訊等透過既有的電子化基礎,將服務流程加以整併創新,提升資源的使用效率,增加便民、親民;四、善用社會資源,結合民眾及相關機構等共同參與提供服務,以及共同行銷的服務創新模式,可帶動及增強民眾對環境、社區的愛護與凝聚;五、能夠發展出全方位、整合式的創新服務系統,將個別的服務構面加以整合,以系統化的方式有效、有意義的推動服務創新及知識創新,形成一個學習型組織。最好的服務是「沒有服務的服務」!程序、作業、科技、法規等的改變較容易,但是唯有破除傳統官僚組織事事防弊的思維與組織設計,祛除落伍、不合時宜的法規,形塑創新效能的健康組織文化才能讓員工樂於發揮創意,政府機關的創新政策與創新服務才能發揮最大的效果。

被引用紀錄


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劉峻銘(2012)。電子公文線上簽核推動與掌上型政府─以新北市政府為例〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu201200882
許瓊月(2011)。以病人為導向之整合醫療服務創新研究〔碩士論文,元智大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6838/YZU.2011.00227
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胡雅芳(2011)。公部門創新服務與其效益之研究-以台鐵局郵輪式列車為例〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2011.02216

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