摘要
行政院組織改造有其組織設計的理論與原則，而在政策規劃或政策執行過程中，行政院研究發展考核委員會（以下簡稱研考會）為瞭解組織改造的組織分工及橫向協調議題，同步進行多項委託研究，並從中獲得建議與啟發，進而落實於組織改造之推動。在組織改造法案分批完成立法，分階段施行的推動原則下，截至立法院第7屆立法委員會期止，已有15個部會及所屬完成立法並自101年1月1日起陸續施行，這代表著行政院組織改造邁入新的里程碑，但這樣的初步成果是否能回應組織改造原設定的目標，值得吾人以預評估的角度加以檢視。此外，組織變革不單只是組織結構的重組，更牽涉到組織核心價值的重建與文化的凝聚，這些都有必要透過機制的設計或配套法規來堅實組織設計成果，尤其，組織變革是一不斷循環的過程，如何讓組織成員敞開心胸進行知識的積累、融合與創新，縮短磨合減少磨擦才是接下來要面對的挑戰。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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