摘要
對軍事組織而言，協助職業軍人從事生灌規割，不但具有種定作用，更兼備開創性與發展性。本文採用互動論的觀點從「組織」與「個人」兩個向度間的互動關係，來探討軍官的生涯規劃。在不偏重特質論(Trait approach)或情境論(Situational approach)的立場下，說明軍事組織中的特性、升遷管道及發展機會；同時也從個人的角度出發介紹有關如何蒐集資料、分析決策方案及做決定的類型。主要目的在整合組織與個人的資訊，透過當事人的認同作用，繼而能夠全心的投入，產生實際的行動，達到自我實現的目標。一個人若是看不到未來，就拿捏不住現在。將軍旅生在發展的路徑全面剖析出來，提供作爲整體性通盤考慮，才能使生在發展策略更爲周延。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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