由729、921大停電談電力永續發展政策

許志義

《經濟前瞻》 67期 (2000/01) Pp. 114-117

https://doi.org/10.30071/EOB.200001.0025

摘要

1999 年 7 月 29 日深夜因台電公司一座鐵塔倒塌造成輸電系統崩潰,引發全島大規模停電，斷電範圍廣及全台五分之四用戶，影響之大，引起社會各界關注。接著 9 月 21 日又發生集集大地震,導致中寮變電所傾圮，南北電網解聯，造成台灣北部地區逾兩星期之大規模限電。此種全面的大停電，對於全體用戶所造成的損失，實不言可喻。尤其在我國經濟型態已轉為電子高科技相關產業為主流之際，即使是短暫之瞬時斷電，都可能造成業界慘重的損失。例如：在兩次大停電事故中，僅新竹科學園區，每停電一天的損失即高達數十億之譜，而 921 大停電對北部地區經濟負面之影響甚至超過大地震所造成的衝擊。　事實上，從這兩次大停電事件，我們可以發現台灣在邁入 21 世紀的此刻，電力部門確實遭遇到許多永續發展的瓶頸，值得探討，俾謀求解決之道。