本文透過A-Team個案來說明台灣中部自行車以及零組件廠商,如何透過企業合作模式尋求新成長契機,並進一步促進整個自行車群聚的轉型與升級。推動過程中可發現二項策略意涵;一為以核心企業及關鍵人物為主軸,凝聚互信合作之基礎;二為形塑良性競爭氛圍,激發參與企業在研發、生產及行銷層面之共同學習動機。
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