摘要
隨著全球經濟與科技的快速發展，企業不再只是與國內同業相互競爭，亦需要與世界各國廠商角逐桂冠，品牌的建立與經營日益成為企業營運的一項重要策略，亦是台灣企業轉型與升級的重要工作之一，但是我國業著著重OEM或ODM的經營模式，對於晶牌建立的投入相當有限，為了有效的推動我國品牌發展，政府需積極鼓勵國內企業自創品牌，並強化品牌競爭力，同時協助企業提升品牌價值，以利拓展市場，讓我國企業能夠再次創造台灣經濟奇蹟，走出另外一片天。
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陳博仁（2015）。以動態競爭觀點探討後進廠商垂直整合策略-熱昇華產業為例〔碩士論文，中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu201500705
蔡裕崑（2012）。運動用品自創品牌歷程之研究 ─以A品牌為例〔碩士論文，國立臺灣師範大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0021-1610201315291002