僕人式領導對教練領導行為的啓發

馮毓文 ； 彭小惠

《中華體育季刊》 20卷4期 (2006/12) Pp. 78-86

https://doi.org/10.6223/qcpe.2004.200612.1611

摘要

在有關運動領導的研究領域裡，教練領導行為被認為是影響運動團體效能的因素之一。目前在商業界廣為流行的僕人式領導不論在精神或是實質層面上，其實與教練領導行為有許多異曲同工之處，但兩者之間的關係則有待更進一步的研究。本文的目的是將僕人式領導與教練領導行為做一結合，並嘗試對兩者之異同處進行深入的討論。僕人式領導是以決心與意圖做基礎，以愛及犧牲奉獻為本質，做出不求回報的行動，達成威信，完成領導目標。與現今眾多解釋教練行為的理論做比較，僕人式領導的確提供另一種思考的角度，並從本質上去闡示領導的特殊性。因此，運動教練若能習得僕人式領導的技能並內化於心中，外顯於行為，不論對團隊效能及訓練，都會有良好的助益。本文期望能藉由僕人式領導針對領導者特質部分細膩的分析來詮釋領導行為，並提出對教練領導行為可能產生的一些啓發與研究方向。

關鍵字

僕人式領導 ； 運動教練行為 ； 運動領導 ； 領導行為

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