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  • 期刊

後科層體制理論對於學校組織再造的啟示

摘要


近年來組再造的風氣頗為盛行,企業面臨巨大的競爭壓力,運用改變組織結構、工作程序,以改善組織的品質、服務、速度等組織織績效。而在政府部門同樣也面臨必須轉型的壓力,採取顧客中的方式為民眾服務,朝向企業型政府、電子化政府邁進。在學校組再造方面,有許多學者提出組織再造的主張。但是尚未有學者從後科層體制的觀點,論述學校的組織再造。因此,研究者引進後科層理論,以作為學校組織再造的參考。本文首先探討前現代、現代至後現代社會組織的演變、科層體制理論的典範轉移,以了解後科層體制興起的背景。其次論述後科體制理論的主張、學校組織的特性及組織再造的涵義,最後根據後層體制理論核心概念,參照組織再造的精神,提出對學校組織再造的啟示。

被引用紀錄


田白玉(2012)。幼兒園組織再造與經營策略之研究〔碩士論文,中臺科技大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6822/CTUST.2012.00019

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