近年來影響企業界甚鉅之兩股組織變革思潮,分別是「學習型組織」和「教導型組織」。而隨著教育改革浪潮與九年一貫課程的實施,學校組織之重建與再造的聲浪亦甚囂塵上。緣此,本文分析探究學習型組和教導型組織之基本精神、意涵與特徵,並提陳組織變革運動在學校行政領導上具有下列之啟示:(1)策動以學校為本位之進修活動等作法。以強化教師專業發展;(2)建構對話行動舞台,以利系統思考而作出最佳決策品質;(3)革新行政運作模式,以順應教改局勢,避免無謂的衝突;(4)塑造學校發展特色,以激勵成員共同為顯景而努力;和(5)轉型校長領導角色,以引導組織變革情境,開創新的學校文化。