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論醫學中心之任務及醫管組評鑑要旨

Discussion on the Missions of the Tertiary Care Hospital and the Accreditation Methods on Hospital Overall Management

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摘要


台灣醫院評鑑實施了23年,於2002年啟動較大幅度的改革,第一步邀集醫界專家研擬醫學中心(評鑑層級最高層醫院)標準之改訂,精神上由結構評鑑趨向結果評鑑,並於同年進行試評。唯自評鑑以來迄此次之改訂,對於醫學中心本身之任務如何從未明確定位,是一遺憾。又評鑑分組之一:醫管組之作業內容、特質、侷限等,無論新、舊標準中均有很多問題有待釐清闈明,本文嘗試探討醫學中心之共同任務,以為立法參考,並於探討醫管組進行評鑑應有之作業態度外,提供了一個適合全體醫院填送之基本報表(先期填報),及一個評鑑要素表,供醫院作準備及評鑑委員作參考。

並列摘要


The Taiwan Health Administration set upon a reform of its hospital accreditation program in 2002, after 23 years implementation of the program. A revision of the accreditation standards of the so called ”medical center hospitals”, the top of the three-level hospitals, was taken place in the reform. Regretedly, neither the prevailing nor the revised standards has a formal statemant of the mission of the hospitals per se. This paper discussed what the missions would be, as well as probed on the nature and practice of the accreditation on hospital overall management.

參考文獻


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被引用紀錄


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延伸閱讀