摘要
一、決策（Decision-making）是人類重要的思維活動，也是一個在各種層次領域上被廣泛運用之「概念」。自1950年代行為科學興起，強調以個人行為做為社會科學的基本研究單元後，決策理論即成為社會科學學者關注之焦點，且陸續提出許多不同的決策理論，並適用於各個社會應用層面。二、本文兵役政策發展環境方面，係以施奈德（R. C. Snyder）所建構的決策情境模式：即內部環境（國內社會因素）、外在環境（國外環境影響）及政府組織結構因素等，來詮釋現階段我國「兵役政策」發展的內外環境及組織決策形塑過程。三、另在個案分析，則透過確認問題、選擇相關準則、發展行動方案及選擇備案之途徑，在「滿意」的標準下，納入「理性」的精神，提供「兵役政策」發展之事實／認知／後果等價值判斷，進而檢驗備案，建構策略性及階段性之發展目標，以提供我國「兵役政策」未來發展的「滿意」戰略選項。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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