生產延遲是指在一個生產過程中,利用重新設計產品和流程,以延緩產品的差異點,可快速反應需求及降低存貨水準。台灣已有許多製造公司及零售商逐漸在產品生命週期的各管理階段採用延遲策略。本研究係針對機械與金屬加工產業在實施延遲策略及作業管理等方面進行實證分析,主要以接單生產的製造公司為研究對象。本研究使用因素分析從樣本資料中萃取重要的延遲策略與作業管理決策因素,並使用典型相關分析以找出機械與金屬加工產業延遲策略及作業管理決策因素與生產系統績效的關係。
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