利用策略思考的方式從組織的內部與外部進行分析,其核心價值在於預先做好準備而非臨時緊急應變。為了建立策略眼光和計畫,可以從思考的步驟及分類方式著手,從學習更有效及更有技術的思考方法。將這套思維放在運動訓練選材相關方面,則能夠選取適當人員進行訓練或參賽。雖然選拔賽會並不如企業經營如此嚴重,但是卻能對於選手彼此競爭、教練方法及訓練策略產生正面影響。嚴謹地訂出選拔辦法以期公平公正及公開地遴選代表隊成員。本研究之目的係為了解我國射箭代表隊選拔辦法的策略思考模式,在決策形成之過程所探討的主要因素。研究方法採用質性研究方法中之個案研究法進行研究,透過現場觀察、討論決議及文本資料加以分析,並將收集資料以敘述性文字,真實而完整的作成記錄。在策略思考邏輯之下將2008年北京奧運代表隊之選拔辦法定調為初選考驗綜合能力,複選重視70公尺排名賽之專項能力,而決選則考驗排名及對抗賽的能力,藉以訂定後續的相關選拔程序及辦法。