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  • 期刊

多角化策略應用於產品設計之探討-以日本SONY公司為例

摘要


多角化策略在全球化的市場中,已不再限於傳統產業調整經營範嚋,更為高科技產業及服務業增加其產品品牌價值。這些企業之規模逐年擴張,產品之類別日趨多元化,不斷的研發新產品來滿足消費者的需求。然而多角化策略與設計之關聯性,更是了解現代企業創新與永市場續經營的途徑。本研究以日本SONY公司為對象。以採用文獻分析與個案研究法,解析該公司旗下品牌VAIO品牌多角化策略與產品設計之關聯性。並分析多角化策略應用於產品設計之方式。由本研究歸納的個案中,發現設計可作為企業品牌創新拓展的利基,以及設計需扮演創新的推手,並有效利用企業創新資源開拓消費者需求,可創造企業最大收益。

關鍵字

多角化 產品設計 SONY

被引用紀錄


蔡政達(2009)。藝術創作行銷策略研究〔碩士論文,國立臺灣師範大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0021-1610201315164708
林宗德(2016)。多角化策略與企業成長關係之研究-以台灣食品產業為例〔碩士論文,國立中正大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0033-2110201614052026

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