Leadership Styles in a College of Technology

科技學院研究所長之領導風格分析與比較

林保成(Pao-Cheng Lin)

《南亞學報》 26期 (2006/12) Pp. 207-221

https://doi.org/10.6989/JN.200612.0207

摘要

學者Robbins, S. P.（2001）曾說：「有效率的領導者絕非採用單一領導風格的。」，而本研究也有著相似結果，當這些所長在維續與發展其組織時，大抵均採轉化（transformational）或是交易（transactional）式的領導風格，但也常隨情況變異而運用其他不同的領導風格。

關鍵字

領導風格 ； 科技學院 ； 研究所所長 ； 個案研究

並列摘要

Robbins (2001) stated, ”Effective leaders do not use any single style”. There was a similar result in this study. In other words, those chairpersons used the transformational or transactional leadership to handle or maintain their organizations. Otherwise, they also adjusted their styles to the different situations.

並列關鍵字

leadership style ； college of technology ； chairperson of graduate school ； case study