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  • 期刊

台明將-玻璃產業之群聚管理

Management of Glass Industrial Cluster-The Case of Taiwan Mirror Glass Enterprise Co., Ltd.

摘要


本個案描述台灣玻璃加工產業群聚領導廠商-台明將公司,如何運用策略聯盟吸引成員加入群聚,維繫群聚內廠商競合並存的關係,整合資源、專業分工,使台灣玻璃產業藉由共同展示、共同行銷,打造共同品牌。台明將領導的玻璃團隊,循代工、設計製造,並建立台灣的玻璃傢俱TTG品牌,突破產業外移的迷思。本個案牽涉到產業群聚、策略聯盟、競合並存等議題,可引導學生在討論的過程中,學習到相關的管理知識。

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無資料

被引用紀錄


黃一雄(2015)。社頭織襪產業發展協會的發展分析〔碩士論文,逢甲大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6341/fcu.M0220373
Lin, F. H. (2006). 利用田口式參數設計方法於往復式壓縮機振動減低之研究 [master's thesis, Tatung University]. Airiti Library. https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0081-0607200917232216

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