摘要
自從周休二日施行以來，國人有更多的時間享受休閒生活，亦有更多的機會參與藝文活動。根據行政院文化建設委員會各年度的統計資料，國人參與藝文活動的出席人次從95年的115,426/千人次、96年120,794/千人次，到97年的137,351/千人次，參與的人數逐年成長。與音樂與戲劇類演出場次逐年增加比較，舞蹈類的年度演出場次95年至97年分別為1515場、1558場，而至97年不增反減僅有一千餘場。表演藝術是需要大量人力的行業，人事費用支出極為龐大，更遑論尚須支應演出製作成本，經費不足，無法永續經營是多數表演團體所面臨的困境。我國表演藝術團體數雖逐年增加，但政府挹注於表演藝術之總體補助經費卻未見同步成長，跟戲劇類等團隊相較，舞蹈團體的經費來源穩定性更顯不足，經費運用上也更顯得捉襟見肘。本研究透過文獻資料分析，針對臺灣舞蹈團體的營運現況探討其可行之生存之道。研究發現除了政府經費補助與業務收入之外，爭取企業贊助是一個可行之道。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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