摘要
近年來知識已取代了傳統生產要素的地位，成為企業創造競爭優勢的重要來源。組織知識管理的主要目的是在增進組織創新性與回應性。而創新就是要經由員工的想法、知識的相互激盪而產生的成果，而唯有員工先將知識、想法分享出來，才有機會激盪出新的產物。因此要如何有效管理組織中知識的分享，是為組織當下最為重要的課題。本研究主要目的是在探討人格特質利他主義、工作的危機感及組織文化中的信任與公平對員工知識分享意願之影響。研究結果顯示，利他主義、程序公平、和同事信任和知識分享意願有正向的關係；分配公平以及工作危機感和預期不同，對員工知識分享意願並沒有顯著之關係。另外，本研究也提出若干建議，提供給學術界及實務界作為參考。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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