摘要
為了因應現今詭異多端的真實世界，各種複雜的利害關係人彼此利益糾結，甚至互相競爭，而為了支撐強大治理與風險管理，組織需要有效的結構和過程來達成目標。三道模型有助於組織完成目標及促成組織治理和風險管理，且適用於所有組織機構，因三道模型在組織目標和環境調適一致時最有效，組織在確認其本身結構和流程時，如能加以應用是最好的。透過三道模型可以了解治理層、管理層、與內部稽核間的關係，他們彼此有各自的職責，但是所有的活動都必須與組織目標保持一致。治理層和管理層針對組織中與營運活動相關之成果和預測，都需要依賴獨立於管理層的內部稽核，對其所提供的確認具有最高的客觀性和信心。
延伸閱讀
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