全球觀點與見解「三道模型」每個機構成功的重要工具

洪良明 ； 張信一

《內部稽核》 112期 (2021/01) Pp. 14-22

https://doi.org/10.7100/IA.202101_(112).0002

摘要

IIA在2020年7月發布的「三道模型」是對至今已有20多年歷史的「三道防線」模型的認真修訂。機構面對全球疫情、技術變革、經濟差距擴大、地緣政治、全球化、氣候變化等的動盪，治理從未像現在這樣重要，它為尋求強大治理以支持創新手段的機構提供及時的答案，可幫助機構，確定結構、設計流程及分配職責，最有助於目標達成及促進強有力的治理和風險管理。治理中的三個重要角色為：治理層、管理層和內部稽核提供依據。闡明治理最基本的要求是：當責性、行動、及確認和建議。

關鍵字

利害關係人 ； 公司治理 ； 治理層 ； 管理層 ； 內部稽核 ； 三道模型 ； 內部控制 ； 風險基礎決策 ； 當責性 ； 行動 ； 確認