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摘要


近年來,「臺北捷運」已成為安全、舒適、便捷交通工具的代名詞。而在過去二十多年來捷運如火如荼的建設過程中,進度、品質與成本始終是捷運建設人員衷心關注的議題。在世界各先進國家應用已有數十年之「價值工程」,是一項經證實有相當成效的管理技術。其在品質與成本的管理上,始終展現著無與倫比的潛力。在臺北捷運,價值工程技術除了確保臺北捷運系統的工程品質之外,已為臺北捷運系統節省鉅額的建設經費。此外,由於臺北捷運引進及應用的成功,更促使此項價值工程管理技術在本地急速推廣。而各級政府機關、顧問公司、民間機構紛紛陸續採行,其成效的展現,將令人期待。本文引介價值工程的起源、內涵、歷史發展以及臺北捷運之採行、運作、開花結果…之種種,並藉由技術導入、移轉、推廣…,緩緩道出臺北捷運推動價值工程相關歷程,以及日後發展方向。在中央與地方各級政府財政緊縮聲中,「價值工程」無疑已成為令人眼睛一亮的「省錢救星」。目前,臺北捷運局積極參與「中華價值管理學會」會務,並協助本項管理技術在本地之推動。此外,今年上半年行政院公共工程委員會特致函所屬單位,要求各部會每半年應填報價值執行績效,將更為價值工程之推動,注入一股新的力量。

被引用紀錄


林裕盛(2014)。國家與企業共生關係的形塑與消逝-以中鼎工程公司之發展歷程為例〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2014.02572
蔡進逵(2014)。住宅類智慧綠建築開發、生產、消費決策之研究〔碩士論文,國立中正大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0033-2110201613580857

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