由於石化廠的投資金額龐大,流程及設備組合複雜,因此本研究是以在石化廠從投資評估經設計建造試車,到正常生產運轉及日後製程改善及後續研究發展的每個階段,導入價值工程的觀念,運用價值分析的手法評估及選擇最佳方案。透過資料階段、創意階段、判斷階段、發展階段及建議階段,以達到節省建造成本或降低操作成本,並以實際的應用案例加以說明。研析結果替代方案之初期成本可節省32.7%,如考量15年之使用年限仍可節省達到5.3%,顯示以價值工程之方式可在不影響進度及成本之下提升機能,達到提昇價值之目標。
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