「新版公司治理藍圖高峰論壇」紀實

宋佩璇 ； 陳櫻樺 ； 謝欣蕙

《證券服務》 665期 (2018/06) Pp. 18-22

摘要

1治理制度在公司創新轉型的過程中，非常重要，董事會運作應與公司之升級轉型結合，而且公司的規模越大，改造所需的時間越長。2獨立董事與公司決策者及經營團隊間，需建立高度信任關係，並以追求公司及利害關係人之長期利益為共識。3經營者的起心動念是深化公司治理的關鍵，而且要建立在誠信的基礎上，經營者一定要先認知公司是大家的，任何決策考量都從公司而非個人立場出發。4董事會組成是公司治理運作的核心，公司應該有自己的發展藍圖及治理策略，據以尋找公司所需背景、專業、性別之獨立董事，以協助公司發展運作，因應未來的變局。