專權領導、尚嚴領導對組織信任影響之研究

Study on impact of Juan-Chiuan and Shang-Yan on organizational trust

王亞德(Ya-Te Wang)

《科技與人力教育季刊》 2卷2期 (2015/12) Pp. 30-45

https://doi.org/10.6587/JTHRE.2015.2(2).3

摘要

近年來中國經濟蓬勃發展，連帶帶動亞洲地區的經濟發展，也使的過去總以歐美為首的經濟體系產生變化。在此國際發展脈絡下，亞洲地區的主體性將備受重視。在研究方面，過去研究也總是跟隨著歐美或稱西方的研究軌跡，但在亞洲區崛貣的現在，亞洲區華人的研究議題將是需要被重視的議題。而在華人組織研究中威權領導為非常重要的研究議題，但威權領導卻經常被發現與其他兩者的影響方向相反。後續也有許多學者根據此一差別做了更深入的研究，進而將威權領導的概念細分為專權領導與尚嚴領導。而此種華人特有的領導風格在台灣所處的華人社會中將是一項重要議題。而研究中指出威權領導將會增加組織內成員不信任組織主管的程度，因此有必要探討究竟威權領導與組織信任的影響關係為何。經資料分析後，得到以下結論(1)專權領導對組織信任具有負向影響(2)尚嚴領導對組織信任不具有顯著影響。研究結果提供區分威權領導的專權與尚嚴兩個概念並初步探討兩者對組織信任的分別影響效果，未來實務領域可減少專權領導以控制其對組織信任的負向影響效果。以及提出幾項未來可能之研究變項。

關鍵字

專權領導 ； 尚嚴領導 ； 組織信任 ； 華人領導

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無資料

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Juan-Chiuan ； Shang-Yan ； organizational trust ； Chinese leadership

參考文獻

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