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  • 期刊

證券業分公司經理人管理職能之初探-以Y公司為例

A Preliminary Study on the Establishment of Management Competency of Branch Manager in Securities Industry-A Case Study of Y Company

摘要


本研究旨在探討個案公司之分公司經理人應具備的管理職能。藉由文獻探討整理中階主管所需具備的管理職能,邀請分公司經理人的主管進行分公司經理人管理職能問卷調查,透過專家問卷調查結果瞭解分公司經理人所需管理職能項目共計10項,包括:(1)績效達成、(2)溝通協調、(3)團隊合作、(4)適應能力、(5)壓力容忍、(6)培育部屬、(7)目標設定、(8)風險控管、(9)關注顧客、(10)成本控管。依上述的管理職能發展分公司經理人管理職能重要性調查問卷,並邀請分公司經理人分別針對管理職能的「重要程度」和「表現程度」二方面評定等級。研究資料回收後進行分析,將重要性高於平均值的5項管理職能,包括:(1)風險控管、(2)績效達成、(3)關注顧客、(4)團隊合作、(5)溝通協調,列為個案公司之分公司經理人的管理職能,併同本研究所提出的結果與建議,提供給予個案公司參酌。

關鍵字

管理職能 CVR IPA 證券業

參考文獻


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