為使組織運作,必須建立使組織維持基本運作的要素,而建立分權授權體系,以使各單位有遵循的基準。各項權限的規劃中,以費用、人事、業務三項最為重要,企業應配合組織全面掌握規劃的對象及規劃層級與方式,俾為企業建立良好的制度,以利往後的運作。
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