平衡計分卡(BSC)的實施,雖是一項技術面的革新,但要成功地實行,一定要同時注意到技術、人為、及組織面的問題,及其間的關聯性。企業在實施BSC時,若只關注技術面,而缺乏對多方面的整體關注,將不易達到提昇競爭力的目的。
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