摘要
本書係在探討如何運用平衡計分卡來協助企業從事策略管理之工作，進而形成以策略為焦點的組織，俾能在新的企業環境中脫穎而出。本書共有五大部分、14章，上（184）期已針對一、二章加以介紹，本期再介紹三至四章，其餘章節亦將陸續介紹。
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柳育菁（2011）。平衡計分卡實行成效之研究─以中華電信行動通信分公司為例〔碩士論文，淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2011.01322
劉丁豪（2003）。以平衡計分卡觀點發展資訊部門之績效衡量準則〔碩士論文，中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu200300673
劉家齊（2003）。企業導入平衡計分卡之成效研究
- 以國內某上市電子公司為例〔碩士論文，中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu200300533
蔡文圳（2002）。升學補習教育業平衡計分卡之探索性設計 －以某升四技二專補習班為例〔碩士論文，中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu200200420
劉美君（2008）。導遊人員績效評估建構之研究－以平衡計分卡為基礎〔碩士論文，國立高雄餐旅大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6825/NKUHT.2008.00007
延伸閱讀
- 吳安妮（2003）。以策略為焦點 促效益之提昇 平衡計分卡之精髓、範疇及整合（上）。會計研究月刊，(211)，45-54。https://doi.org/10.6650/ARM.2003.211.45
- 林俊彥、林宜玄、郭宗賢、郭彥谷（2006）。以平衡計分卡與策略地圖探討高等教育學校經營與領導的新挑戰。學校行政，(43)，34-52。https://doi.org/10.6423/HHHC.200605.0034
- 溫達祥（2015）。以平衡計分卡觀點建構組織策略地圖—以個案公司為例〔碩士論文，國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0412201512064150
- 許恩得（2005）。策略性管理會計之架構與特色（上）－競合策略、平衡計分卡、執行力與管理會計之整合模式。會計研究月刊，(237)，88-95。https://doi.org/10.6650/ARM.2005.237.88
- 吳安妮（2001）。非營利重顧客構面 能連結享整合綜效 策略為焦點的組織—平衡計分卡式的公司如何在新企業環境中取勝（三）。會計研究月刊，(186)，126-137。https://doi.org/10.6650/ARM.2001.186.126